【汇亚磁砖】强内功，抓服务！汇亚精细运营培训暨全国联动启动会圆满举行

    强内功，抓服务！汇亚精细运营培训暨全国联动启动会圆满举行

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市场形势风云突变，以往旧的运营模式已经不适应发展的需求，“转模式、提效率、保增长、促发展”已俨然成为当前工作发展的新思路。

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把握住春天的脉搏，值得共赴一场培训提升之约。

3月29日，汇亚磁砖在总部会议室举行汇亚品牌精细运营，提量增效培训暨全国联动项目动员会，旨在提升全员专业素养与服务能力，帮助经销商提升门店业绩，助力汇亚打造一流团队，扩大企业品牌影响力。

汇亚家人们以良好的精神面貌以及好学的态度，聚焦屏幕上变换着的每一个知识点，或手记或即拍。“谋划将知识学懂，并融入到自己的工作中去，切实帮助终端解决经营痛点。”是他们参与此次会议的最大目的。

会上，汇亚营销公司副总经理简倩敏女士为本次活动致辞，勉励全体汇亚家人们要做到：1、用心服务客户，引导经销商发展壮大，帮助经销商转型升级，提升业绩。2、用心、用心、再用心参与培训，学有所成，将知识用到实处！

01

“区域经理应该如何定位？”

当下区域经理的工作主要有两个方面，一是如何帮扶，二是如何管理！

培训环节上，汇亚磁砖特邀三维家佛山分公司总经理黄汝洲莅临现场，讲授《精细化运营管理模式培训》相关知识，帮助汇亚家人们拓宽大视野，用新的模式、新的方法执行工作，做好厂家与终端之间沟通的“坚实桥梁”。而作为一名称职的区域经理，就要转变思路，务实、担责、帮扶。

消费群体日趋年轻化，他们更注重环保、时尚，对于家居装饰产品、设计提出了更高的要求。

黄汝洲总经理根据当下的终端市场形势，结合消费者对于时尚家居设计的现实需求，通过自己经历与实例，从人才培养、团队打造、架构系统、营销推广、激励制度等多方面提出了宝贵的建议，强调了“团队融化人，留住人”与“先固化再优化”论点，并嘱咐区域经理们要梳理知识，广泛应用到终端服务中，帮助经销商提升门店管理水平。

思维碰撞

倘若说这是一场培训会，更不如说这是一场思想交流的盛宴，可以让人不断思考，迸发出强大的力量，成为一名合格的汇亚磁砖营销人。

02

“懂政策重执行，决战大市场”

时代在进步，市场环境已发生深刻变化，如何才能在转变的浪潮中站稳脚，增加市场占有率，实现业绩与影响力齐提升？

围绕着这个问题，汇亚磁砖接下来将举行“工厂火拼团，赢马来西亚双人游”全国联动大促，厂家与全国经销商一起，放价让利给消费者，扩大品牌影响力。借着培训会议的契机，汇亚磁砖举行全国联动项目的启动会，号召全体汇亚家人们砥砺前行，齐心聚力完成联动项目的目标。

启动会上，汇亚推广部推广导师董行详解了全国联动方案及执行政策，明确各项奖惩制度，借此充分调动家人们的积极性，为项目顺利推进打下坚实的基础！

加油、加油、再加油。执行、执行、再执行。汇亚家人们坚定表决心，承诺誓必将全国联动项目的政策及各项措施落到实处，促使本次全国联动活动顺利举行，带给消费者高品质家居生活享受，进一步推进品牌塑造，加强服务创新。

干货知识培训，怎能缺少提振士气的热身活动呢？且看汇亚家人们充满激情的一面。

03

“人人通关，争做优秀者”

学习是为了转变，而转变又促使我们不断学习。在这个循环中，唯有保有不断学习的心态，才能让自己更好地迎接新挑战。

为了增强团队综合竞争力，提升团队成员的能力与素养，会上，汇亚推广部经理刘裕玉进行了汇亚百店合伙人计划知识培训，要求每一位汇亚家人熟记知识，通过考核，争做优秀。

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市场的竞争不是个人的独自狂奔，而是团队的博弈。只有不断磨炼团队，与时俱进，提升团队战斗力与凝聚力，才是适应市场变化的最重要举措。

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以分组形式开展的学习培训，既可以培养家人们的集体荣誉感，又可以互相督促前进，让知识可以有效地传递给每一位汇亚家人，使培训拥有着实的成效。

培训结束后，汇亚营销公司副总经理刘伟先生进行了总结发言，他首先感谢了团队的积极付出，同时要求全员要统一思想，聚力团结，将今天的培训要点执行落地，全力以赴，将2019年业绩做到最好！

想要成就一支勇担当、拼全力、鼓干劲的的团队，就需要每一位成员的聚力。我们想实现梦想，就是为了不想输，要战胜心中的自己。历经一轮的“苦读”，家人们都把知识深刻记牢，交上一份令人满意的答卷，期待你们可以将所学知识用在终端服务中，为经销商壮大助力。

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宝剑锋从磨砺出！越强大的团队，越要不断经受挑战。相信经过一整天的学习培训，汇亚家人们定必拥有更强的斗志、更优的心态面对工作，展现汇亚人不屈不挠的精神魄力。

今后，汇亚家人们将会继续坚守为经销商提供专业服务的初心，不断前行，与终端共同成长，赢战未来！

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